首頁(yè) > 集團信息 > 集團動(dòng)態(tài) >
為深化國企改革,增強子企業(yè)董事會(huì )職能并打造高素質(zhì)外部董事團隊,市交通集團于10月29日上午召開(kāi)外部董事交流座談會(huì )。會(huì )議匯聚了子企業(yè)的外部董事、董事會(huì )秘書(shū)及集團經(jīng)營(yíng)、法務(wù)、人力資源等相關(guān)部門(mén)代表。
會(huì )上,集團相關(guān)部門(mén)詳細介紹了新《公司法》中關(guān)于董事會(huì )和董事的權責要求,以及集團對外部董事的管理和考核制度。子企業(yè)的外部董事則分享了各自董事會(huì )運作情況,并就如何加強董事會(huì )建設提出了寶貴建議。
會(huì )議一致認為,加強董事會(huì )建設是完善中國特色企業(yè)制度的重要內容,相關(guān)子企業(yè)要以國企改革深化提升行動(dòng)為抓手,推動(dòng)健全制度、建優(yōu)機制、建強隊伍。一是要完善董事會(huì )運行機制,充分發(fā)揮外部董事工作經(jīng)歷、閱歷和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),持續提升企業(yè)科學(xué)決策水平;二是要加強外部董事與集團的溝通和交流,促進(jìn)外部董事及時(shí)理解掌握集團意圖,更好地發(fā)揮企業(yè)董事會(huì )定戰略、作決策、防風(fēng)險的作用;三是要加強外部董事履職管理和服務(wù)支撐,通過(guò)邀請外部董事參加企業(yè)年度工作會(huì )、務(wù)虛會(huì )和開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習培訓等方式,不斷提高其履職能力。